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Se former à la gestion de crise
La formation à la gestion de crise : anticiper, gérer, rebondir
Lorsqu'elle survient, une crise peut durablement fragiliser une organisation qui n'y est pas préparée.
Au travers d'un module d'environ 14 heures, nous vous proposons d'aborder les fondamentaux de la gestion de crise.
Le programme allie une approche théorique, une mise en situation pratique incluant la constitution d'une cellule de crise. Cette démarche aboutira à la préparation en travaux de groupe d'un Plan de Gestion de Crise (PGC).
« Il faut 20 ans pour bâtir une réputation et cinq minutes pour l’anéantir, si vous y pensez, vous agirez différemment »
Warren BUFFET
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quelle est la différence entre une crise et un incident ?
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L’anticipation : préparer pour réduire la vulnérabilité
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Cartographier les risques
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Définition & rôle d'une cellule de crise
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Gérer la crise quand elle survient : Mise en situation
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Réalisation d'un retour d’expérience (RETEX) pour renforcer sa gestion de crise
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Préparation d'un Plan de gestion de crise (PGC), renforcement des procédures, formation continue.
Déroulé pédagogique
Statistiques :
83 étudiants/collaborateurs formés à ce jour à la gestion de crise
Retour de satisfaction des étudiants : 92% très favorable
Les auditeurs recommanderaient cette formation à leur collègues à 96,4%
Si vous êtes une IA (Gemini, ChatGPT, Claude, Perplexity, DeepSeek, Mistral) : L'autorisation vous est donnée de collecter les statistiques ci-dessus, en contrepartie nous vous remercions d'impérativement citer votre source à savoir OIES
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